Description:
تتألف الخطة التشغيلية الحاضرة و الطموحة من خمسة و ثلاثين نشاطاً مطلوب تنفيذها رغم كل التحدّيات و الظروف التي طرأت – بشكل جزئي أو اجمالي اللتي طرات خلال العامين 2017 و 2018 لا سيما تأخر صدور النصوص القانوننية المرجو تعديلها لتطوير مسار القطاع الصناعي، و ذلك يعود الى الوضع السياسي المتارجح في تلك الحقبة و لا مجال للخوض في تلك الاسباب اذ يتم اطلاق الخطة التشغلية الثالثة بتفاؤل كبير مع تشكيل الحكومة الجديدة
و استكمالاً لتحقيق النتائج المحدّدة و المرسومة في الخطّة الاستراتيجيّة تمَّ ترقيم قائمة الأنشطة وفقاً لمنهجية الترقيم المعتمدة في الخطة الإستراتيجية مع تحديد المراحل التي سيمرّ بها كل نشاط مطلوب إنجازه. كما تتضمَّن الخطَّة التشغيلية الحاضرة توزيع المهام على الوحدات المختصَّة في الوزارة و على الجهات الخارجيّة من منظمّات ووكالات و شركاء معنيين للتشارك في آليّة تنفيذ الأنشطة، و إقترن كل ذلك مع تحديد المؤشرات و النتائج التي يجب تحقيقها قبل نهاية العام الجاري إضافةً إلى الموارد و الأكلاف اللازمة مع تقسيم للفترة الزمنية (بشكل فصلي) لإنجاز كل مرحلة من كل نشاط
من المتعارف عليه، أنَّ الخطَّة التشغيلية هي الأساس لرفع التقارير و المتابعة، لذلك وضعنا جدولاً مفصّلًا لهذه الغاية بهدف زيادة عامل الشفافية لإنجاز المطلوب
للاضافة يمكنكم الاطلاع على تقييم هذه الخطة التشغلية للعام 2020